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どんどん利益確定が進んでますね。
最近、日課的に『大量保有報告書』を読んでます。
https://info.edinet.go.jp/EdiHtml/main.htm
まじ病んでるな・・・ｗ
見ていて顕著に分かるのは、証券会社等のプロたちが
この局面で相当売りにかかっているということ。
例を上げていうと、
野村證券だけでこんな感じです。
ソフトバンク9984
紀陽ＨＤ(8415)
昭 栄3003)
トレンド(4704)
不二油(2607)
そのほか、JPモルガン等もそうとう売っている模様。
相場は上がってはいるけど、雰囲気としては強くはない風に感じる、
これはかなり主観的になるけれど2月初旬のような強さが感じられない。
今どのような戦略をとるべきか。
短期（1日〜1週間）の範囲では買い。
中期的、長期的には売り。
では具体的な推奨銘柄を。
共信テクノソニック (7574) JASDAQ
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http://glaxosmithkline.co.jp/page.jsp?id=527
買い推奨
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昨日、村上ファンドの裁判を傍聴しにいってきた。
この問題に関してはかなりの関心があり、どうしても傍聴したかった。
運良く傍聴できて良い経験になった。
今回はその模様を・・・
証人出廷 堀江氏
傍聴には堀江氏の弁護人高井氏 他夫人、娘の姿も。
今回の裁判の争点は大きく以下２つにつきる。
▼��LDがニッポン放送株を大量取得(TOB実施)する旨を11月時点で村上被告が知っていたのか
▼��11月時点でLDがニッポン放送株を大量取得するということに現実味があったのか
�△脇辰暴斗廚如↓，世韻任呂�なり微妙な判決になりそうな気がする。
また、証人に対しての質問もこの２つに関する質問となっている。
9:55 堀江氏 入廷
宣誓
←検察官の一人は小馬鹿にした笑顔。
村上氏弁護側質問開始
Q「LDの意思決定はどうなっているのですか」
「社長であった私は1000万まで、社員はおよそ10〜数万円までの決済権限があった。
それ以上の案件に関しては取締役会を必ず通す」
Q「堀江さんの意思＝LDの意思でしたか」
「それはない」
Q「取締役会で堀江さんが出した案件で通らないことはありましたか。具体的に」
「あった。例えばニッポン放送株をフジテレビに売却するかどうかについて。私は保有の意見であったが反対にあい売却をした。他でいうと2003年のイーバンク株大量取得の案件について。私は反対したが宮内さんら他の取締役が賛成してことが進んだ。」
Q「LDファイナンスを統括していたのは誰ですか」
「宮内さん。2005年以降は名実ともにですね。」
Q「宮内さんは取締役を一度辞任しているが、そのときもLDFを統括していたのか」
「していた。マネーライフ社等の取引も結局は権力をもっていた」
という感じで争点�，亡悗靴討亮遡笋�いくつか続く。
堀江氏のここまでの意見を総合すると…
『LDにとって私の決定というのは重要ではあるが、決定的ではない。従って私が仮に村上さんに買収について話をしていたとしても、それがイコール、LD社の決定を村上上さんに伝えたとは言えない。』
そして�△砲弔い討亮遡笋砲Δ弔襦�
少し長くなるので、詳しくは次回の更新でのっけます。
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これ昨日のです。
アップし忘れてました・・・
明日八王子に帰ります。
東京地裁
堀江貴文 被告 懲役実刑２年６ヶ月
この判決が妥当かどうかは僕にはわからない。
テレビで弁護士の人たちがいうことを総合すると、
「非常に厳しい判決であるが、妥当の範囲。」
という調子だったので、そうなのだろう。
ただしこれは絶対的に評価した場合。
相対的に見ればどうなのだろうか。
昨日（３／１６）付けで東証の西室社長から公式コメントがでた。
「有罪判決が出ましたことは、我が国証券市場の公正性の確保と秩序維持のために、極めて重要な意味を持つもの」
？？？？？
意味不明すぎる。
文章の意味不明さもさることながら、
なぜ堀江元社長が実刑くらうことが市場にとって公平？
少し思い出そう。
１２日付けで東証の西室社長はこんな記者会見しました。
監理ポストに置かれていた「日興コーディアルグループ」を監理ポストから通常扱いに戻す。
理由は以下の通り、
▽赤字を黒字と偽る粉飾目的でない。
▽組織的 意図的とは言えない
以前にも言ったけど、日興の行為はあきらかなインサイダー取引（EB債の日付偽装）。
その取引によって利益を形状したのだから立派な粉飾会計。
この解説を見ればわかることだけど、
今回のインサイダー取引に必要であった、EB債の日付偽装を指揮できるのは社内で唯一、(最高財務責任者)CFO山本氏（当時）だけ。
CFOには明らかな責任があるというのは調査委員会も結論づけている。
つまり、日興も十分組織的な粉飾なのだ。
たしかに当時の社長、有村氏は本当に知らなかったかもしれないが、
社長が関与したかどうかわからない
＝組織的ではない
という理屈が成り立つのであれば、それはライブドアも全く同じ。
ライブドアの場合は社長が把握していたか係争する前に上場廃止に。
つまり、東証が日興を上場廃止にしなかった理由で論理的になりたつのは
「▽赤字を黒字と偽る粉飾目的でない。」
という点につきる。
これに関してはいちいち反論しませんが、
おもしろすぎですよねー。
国を担う証券市場がこんな言い訳www
小学生並。
公平なわけないですね。
東証も市場の公平性とかいうなら、大証みたいにはやく上場してほしいです。
今の時代はJASDAQ!!そうSHOEI!!
含み損増加中!!
今週の土日はじっくりスクリーニングできそう。
月曜の寄り付きどうなるか、、、、
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山形旅行の後、一泊自宅で泊まって帰省してきた。
久々に落ち着いてPCを見ている。
前回でも言っていたようにブログで書きたいことが溜まっている。
個別銘柄に関することも載せたいし・・・。
記憶が薄れてしまうので、二つともメモをとっていたけど、
そのメモを下宿先に忘れるという失態。
順序を逆転して山形旅行について書きます。
そもそもなぜ行ったのかというのは
半分は高校時代の友達に勝手についていったという感じ。
あと、半分は青春１８切符への憧れw
とにかく電車に乗り続ける。
１００km単位の移動。
普段の生活で感じる電車とは何か違った感覚。
京王線では感じられないダイナミズム。
自分の知らない間も全国で電車は走り続けているという、当たり前だけど・・・
どこか不思議。
繰り返しの日常＝生活想像力の欠如。
改めて感じる。
もっと想像しないと。
そのことで一番考えることがあった。
帰りの出来事。
駅員に声をかける中年男性がいた。
ぱっと見た感じ酔っぱらって絡んでいるのかと思ったが、
聞こえてくる会話の内容からするとどうやら違うらしい。
「乗り換えの介助」についてだった。
よく見るとそのおじさんは盲人用のステッキを持っていた。
ふと行きにみた盲導犬の女性を思い出した。
盲導犬は横断歩道を渡ったり、一般的な生活習慣に関しては一通りにできる。
電車もそうと思っていた。
しかしその女性はうまく降りれなかった。
たまたま隣にいた違う女性に助けを借りてなんとか降りれた。
おじさんのことを少し考えていると、
この二人の共通の困難がわかった。
JRは栃木あたりからドアの開閉が手動ボタンになる。
この手動ボタンに問題があった。
「開」「閉」というボタンにはなんの点字も音声もないのだ。
相当な回数このボタンを利用していたが、自分が利用する限りは全く気がつかなかった。
この二人に限らず、盲人者にとっては不便以外の何者でもないだろう。
こういったことはよく起きうる。
同じ電車関連でいえば、自動券売機。
最近はやけにタッチパネル方式が多い。
こっちの方が料金体系のプログラムの汎用性があがるのはよくわかるが、
タッチパネルは盲人者にとっては最悪だ。
JRがこのことに気がついたのは普及し始めてからのことだった。
身体的に障害をもって生まれてきた人、
そうでない人。
どちらの人も最低限文化的な生活は保障されなくてはいけない。
＝ノーマライゼーション
＝障害があるから特別扱いするという考えとは対極にある。
ノーマライゼーションの実現に向けて必要なことの一つは
想像力といえそうだ。
想像力。
相手の心を具体的な像にするちから。
この力は投資でも問答無用に求められる。
チャートの形成パターン。
出来高の増減。
板の注文状況。
・・・
様々 想像していかなければならない。
想像力を鍛えるということを考えると
旅行など新しい刺激を受けることが一番てっとり早いだろう。
投資において想像力は利益の源泉。
つまり旅行は利益の源泉！
今日（１４日）は暴落第二波きましたね。
この事態は容易に想像できました。
第一波の初期
買い越したのは「個人」
売り超したのは「外国」
そのまま続落。
その後、微小のリバウンド。
つまり今日は個人にとっては格好のロスカットのタイミングですね。
第一波の初期で買い思考の人は楽観主義の人が多数でしょう。
そういった人は今後の見通しもかなり甘く見積もっていたはずです。
だから今はとりあえずロスカットして、早く買いたい気持ちが先行したのでしょう。
これからどうなるのか大まかな予想すら難しい局面です。
今後とり得る戦略は限られるでしょう。
・とりあえず傍観する
・買いを入れつつ、暴落に敏感な銘柄をカラ売りしてヘッジしておく。
例：証券業界銘柄
ちなみに僕はSHOEI保有しつつ、イートレ−ドをカラ売りする
という後者の戦略をとっています。
特にイートレードのチャートは典型的な売りシグナルですし。
今後の相場予想は本当に難しいですね。
あ、ちなみに
昨日ケータイの充電器を新幹線に忘れてきてしまい、ケータイが不通です。
明日には充電器を買いにいくので、しばらく待ってください。
ほんとすみません・・・
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ケータイからです。
先週は
『32人社長講演会』
『JobWeb佐藤社長とお話』
となかなか濃い感じだったので色々そこで得たことを書こうと考えています。
今すぐにでもかきたいことがいっぱいあるけど、今日明日、明後日は旅行で書けそうにありません。
更新サボってごめんなさい…
今日は青春18切符で
栃木→福島→山形と来ています。
一緒に回ってるやつは名古屋→石川→埼玉→八王子を既に過ぎてきているのでだいぶ疲れている感じで爆睡してます。
電車旅は混雑で立ちとかあるから予想以上に疲れます。
あと山形あたりになると乗り換えが無さすぎて暇すぎで、
街並みをみたりしてました。
そこで思うのが地方都市があからさまに寂れすぎっ！ということ。ほんとにひどい。たしかにAmazonなんかがあれば地方の本屋は勝てる部分が少ないかもしれない…
実際の店舗がAmazonに勝てる部分は利便性につきる。だから元から利便性があるような場所にはたくさん店舗がたつ。利便性のない場所では勝てないのでできない。このことを考えるとネットは一極集中を加速させている一つの原因かもしれない。
同時に対処法を考えてみると、Amazonに利便性以外で勝てる部分を考えていく必要がある。
もっと言えばそういうところにビジネスチャンスがあるのがもしれない。
（具体的に…対処法がないなら自らネットショップをやる。あるならそれを使って店舗をだす。）
関係ないよくわからない話になってきた…
投資は人の心理を読む要素が実はかなりの部分をしめているので、時間があるときは色々なところで実体験を重ねていきたいです！
電車暇なんでやりたいことリストなるものを作ってます…笑
やりたいことありますか？
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朝早めに起床。
普段朝に弱い僕でも
こういう相場ではいてもたってもいられない。
ダウが死んだことは土曜日に既にわかっていたが、
それ以上にシカゴ日経平均先物が爆死していた。
・
・
・
言葉にならない。
一番心配しているのは、この相場が超短期ではなく、
中長期的半年以上続くということ。
自分現在の保有銘柄（SHOEI）については悪くないと判断している。
理由としてはｼﾞｬｽﾀﾞｯｸ銘柄なので海外のダメージを直には受けない。
もちろん主要銘柄続落中なので遅効的なダメージはあるだろうが。
そうなってくると今よりもむしろ今後のポジションのとり方が難しい。
「相場が一面悲観的なときこそ転換点」とはいうが、
トレンドに逆らった逆張りは死に行くほどのリスクがある。
リスクテイカーには2種類の人がいるという。
一人は無計画で無理解ゆえにリスクがとれる人。
一人は綿密な計画と深い理解ゆえにリスクがとれる人。
今回の相場に関して僕には理解しがたい部分、
そしてないより具体的な計画がわからない。
今日、明日は様子をみるしないようだ。
ドイツ証券
日経先物売りまくっとんなーーー
そりゃハゲタカ言われてもしかたないで。
（こればっかりは客観と主観の問題）
日本人という主観で見れば糞外資。
（客観的に見れば営業行為。）
今からスクリーニングしてきます。
あとで結果も載せます。
とにかく
一番言いたいのは
無茶したらほんまに死んじゃうから
ノーポジションも勇気！
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相場がすごい心配。
「最初は一過性の調整局面」とたかをくくっていたが、
地合いを見るとそうとは言えない場面がいっぱいあった。
とにかく一番まずいのは、日本市場の参加者が上海市場を極端に気にしている状況。
たしかに同時株安は上海発だったけれど、日本が直接影響を受けているのはあくまでもNY市場。
(上海⇒NY⇒日本)
これは意外に深刻な問題で、ほんとは影響力が全然無いのに多くの市場参加者がそれを信じる事で、実際の影響力に化ける。
マスコミはそのへんをわかって報道してほしい。
上海を連呼するのはやめてくれーーーー
月曜日のNYはほんとに注目で、
それ如何では中期的な日本のトレンドが変わってしまうかもしれない。
リスクはとるべきだが、放置することはとることではない。
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こういう大暴落というのは
財務、業績（ファンダメンタルズ）的に良い銘柄を安く拾うチャンスと捉えることもできる。
ファンダメンタルズ目線での投資対象会社は、
いくら会社に実力があっても既に市場で評価されきっていては意味がない。
つまり、実力相応の評価をしてもらっていないところを探さなくてはいけない。＝実力と評価のギャップが利益
暴落の際は全体が沈むので、実力に変化がなくても評価が自動的に下がってくれる。＝利益のチャンス！
以前から、目を付けていた銘柄も例に漏れず暴落に巻き込まれてくれたので、買いました。
しかもこのタイミングで全力買いしてみました。
リスクテイカー。
(株)ＳＨＯＥＩ 【JASDAQ：7839】ヘルメット製造・販売。
国内シェア５割。海外販売にも強み。
指標関連・・・
まず、ROE=27% (株主資本率66%)
しかもPER14%と業界平均並。文句なし
財務関連・・・
長期性預金が1億もさることながら、流動資産（38億）に対し流動負債（16億）は魅力。 有利子負債0。文句なし
事業関連・・・
営業利益20億。文句なし
JASDAQにいるのが不思議なぐらいの会社。
仕込みどきです。
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世界同時株安の勢いがすごい。
一過性のものにしても、
ｸﾞﾛｰﾊﾞﾘｾﾞｰｼｮﾝの負の威力を垣間見ることとなった。
こういうときこそ、日本市場が身体を張って止めなくては。
日本企業の業績を考えると十分可能なはず。
これこそ資本システムの欠陥。
国内で資本が上手く回っていないから、
外国資本が流入してくる。
そしてそれが良い意味でも、悪い意味でも影響力をもろに発揮する。
そりゃ発揮するのはこのご時世。
問題は発揮されすぎ。
去年のJASDAQと東証１部のギャップは会計信用もだけど、外国資本比率が一番関係していると思う。
＝株高は外資頼み
ボーダーレス化するほど、ボーダーが大事になるというパラドックスをいい加減理解しないとやばいことになると思う。
ボーダーレスを声高に叫ぶ人たちは、倫理や文化という基準を放棄する準備がありますか？
100万払って犬のエサにするお金持ちと
100円払って我が子の食べ物にする貧しい母親。
後者が見捨てられる世の中でほんとにいいですか。
ボーダーレスとかグローバルは万能じゃない。
覚悟がある人のみでしょ。
覚悟ありますか。
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体験（名）スル
(1)実際に自分で経験すること。また、その経験。
「―談」「苦い―」「―してみないとわからない」
(2)〔哲〕〔(ドイツ) Erlebnis〕個々人のうちで直接に感得される経験。知性的な一般化を経ていない点で経験よりも人格的・個性的な意味をもつ。
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僕日ごろから警察官のお兄さんたちのお仕事に興味がとてもありまして。
ほんとにすごくありまして。
すこしありすぎまして。
午前四時という早朝に体験してきました。
パトカーに乗せてもらい憧れの派出所。
うわーあったけー♪
「設定気温３０度」
さすが、かっこいい。
しばらくして来た、パトカーでないワゴン車。
渋い。
・
・
・
・
あれ
どこにいくんだろう。
え？
あ、着いた。
着きました、八王子警察署。
見慣れない光景にキョロキョロ。
うわー「留置所」「接見室」
すげい！ドラマだ。うほ。かっこいい。
さっそく、奥の個室へ。
取調べキターーー！！！！
やほーーーい！！
すごい。。。
本物だ。
うは。
ちょ。。。。
誘導尋問キターーー！！！！
堀江とかすげぇ。
これを耐え忍んだのか。
さすがに器量あるなあ。
ほんと「これか！」ってなりますね。
はい、うますぎです。
新たなスキル獲得できました。
それにしても刑事さんかっこよすぎ。
確認が「オッケェーイ？」って
欧米か。
やはり経験が長くなってくると、
取調べのスキルがあがるそうです。
コツは感情の波を演出することっぽいですね。
後半なぜか株の話を聞かれまくる。
うほ。
村上堀江気分うほ。
証券取引法万歳。
最後は
頑張って六本木ヒルズ住めよと励ましていただきました。
あまりの有難いお言葉すぎて全く意味がわかりませんでしたけど・・・
何はともあれとてもよい職業体験ができました。
経験主義。
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けいけん-しゅぎ 5 【経験主義】
(1)「経験論」に同じ。
(2)理論的認識によらずもっぱら自己の具体的な経験のみを重んずる態度。
⇔合理主義
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キッザニアなんて
http://www.kidzania.jp/
「職業体験」はあてはまんねええええよ！！！
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