権限を分譲するか

権限を集中させるか

チームをつくる上では２つに一つ。


僕は権限分譲をしているチームでやっていきたいです。
それは難しい。

ほとんどのチームは分譲と集中の中間でやっている。

これは単純に楽しいチームにならない。

ところで
分譲されたチームにするには何が必要か。

簡単に言えば、個々人が自分の特色をいかせるかどうかだ。
そして抱えこんだりしないための信頼感と精神的な余裕が必要だ。

精神的な余裕は意外に大事で、ない人とチームになると大変だ。
抱えこんでどうしようもなくなる。
たちが悪いことにチーム全体の進捗も非常に遅くなる。
正直こんな奴とはいっしょに仕事したくなくなる…
周りもどんどん暗くなっていくし、ほんとに絡みずらくなる。
ぶっちゃけていうと今周りでそうなってるやついるしね。
もうフォローもできません。
どんだけあなたは自己中心的で、
どんだけあなたは仕事できないんですか。
そのくせどんだけキャリア志向強いんですか。
キャリア(笑)
二度と一緒のチームになりたくねーよ



とまぁこうなります。
ならないために、
権限を分譲するために、
まとめていうと、結局は個人の水準が高くなくてはいけない。
そんなチームを築いていきたい。